Si è svolto il 19 e il 20 settembre l’incontro tra il coordinamento nazionale di Fai, Flai e Uila e la direzione Aziendale Ferrero per l’informativa annuale di Gruppo. 

I lavori sono stati l’occasione per analizzare l’andamento commerciale, le strategie dell’azienda e verificare l’andamento del PLO. La riunione è iniziata con la presentazione di due recenti progetti Tic Tac Gum e Kinder Cards.

Nella scorsa primavera è stata lanciata sul mercato Tic Tac Gum, la prima gomma da masticare a marchio Ferrero che, in pochi mesi, ha raggiunto il 10% del segmento.
Una innovazione, questa, che riprende alcune tipicità della Tic-Tac, dimensione, aspetto, e packaging, aggiungendoci la masticabilità. La Ferrero decide così di inserirsi in un mercato del tutto nuovo.

Altro prodotto presentato al Coordinamento è il nuovo biscotto Kinder Cards, il cui lancio è di settembre. Con questo prodotto Ferrero si rafforza nel mondo nel segmento della biscotteria, con un primo e importante investimento in Italia.

Il trend degli infortuni all’interno degli stabilimenti è in calo e comunque conta un -40% rispetto alla media del settore. Dal 2012 l’azienda, come previsto dall’integrativo, ha messo in atto in ogni stabilimento l’iniziativa “la settimana sulla sicurezza” che prevede delle attività volte a promuovere la salute e sicurezza all’interno dei luoghi di lavoro.

 Nel merito dell’informativa, è stato analizzato l’andamento di tutti i comparti facenti capo al Gruppo.

Per quanto riguarda il “fuori pasto dolce” i prodotti Kinder sono i primi al mondo, Nutella e B-Ready riconquistano quote di mercato dopo un periodo di sofferenza dovuto anche alla questione dell’olio di palma, superata grazie a una campagna informativa svolta nel 2016 e a un’importante azione promozionale.

Nel mercato delle praline, Ferrero si conferma leader anche grazie al lancio del Pocket Coffee decaffeinato. I prodotti Kinder registrano un +2,4% a volume, sono previste nuove campagne pubblicitarie durante i periodi legati alle ricorrenze (Halloween, Natale ed Epifania).

Lieve flessione per gli “snack” ma sono previste nuove pubblicità.

Ottima performance dell’Estathè che cresce del 4,2% complice la particolare situazione climatica dell’estate 2017 e grazie all’introduzione di Estathè zero.

 Per quanto riguarda gli investimenti, ne sono previsti per tutti gli stabilimenti, a conferma della centralità degli stabilimenti italiani anche nel nuovo assetto societario e di governance. Ad Alba verranno introdotte delle nuove colatrici e un nuovo sistema di taglio, a Pozzuolo è in corso un importante aggiornamento tecnologico e di layout.

Anche nei plant del Sud ci sono importanti novità. A Sant’Angelo verrà inserita una nuova confezionatrice per garantire una maggiore qualità e sicurezza e si creerà un’area di carico e scarico delle materie prime, mentre a Balvano sono previsti importanti investimenti sulle linee.

La direzione aziendale ha poi fatto un focus sull’andamento del welfare aziendale, così come definito nell’ultimo accordo integrativo di gruppo. In particolare è bene sottolineare che la sperimentazione dello smart working ha visto un’adesione diffusa all’interno delle categorie previste dall’accordo sperimentale valido per il sito albese, così come anche la possibilità di usufruire del part-time per le neo mamme fino al terzo anno di vita del bambino. Le Segreterie Nazionali hanno sottolineato l'obiettivo, da realizzare possibilmente nel prossimo integrativo, di strutturare contrattualmente l'istituto dello smart working, auspicando che si possa ampliare l'area di sperimentazione del progetto pilota.

Per quanto riguarda poi il bilancio 2015-2016, l’azienda Italia (Ferrero S.p.a.) ha chiuso l’esercizio con un fatturato di 2.673 milioni di euro, con una leggera flessione dello 0,39% rispetto all’esercizio precedente. L’utile netto è risultato pari a 201 milioni di Euro. A livello mondo il fatturato è stato pari a 10.326 milioni di euro con un incremento dell’8,2% rispetto all’anno precedente.

L’azienda ha poi illustrato i risultati del Plo (verbale allegato alla presente). Per quanto riguarda il parametro gestionale, dati ponderati, Alba ha raggiunto complessivamente il 91,9% del target previsto, Pozzuolo il 86,17%, S. Angelo il 95,57%, Balvano il 95,30% e le aree vendita e depositi il 88,40%. Bene anche il fattore economico che raggiunge il 100% del target.

I lavoratori riceveranno un premio pari a: Alba € 2028,10 Pozzuolo € 1941,81 S. Angelo € 2083,28 Balvano € 2079,27 Aree Vendita e depositi € 1975,42, Staff € 2021,83. Nelle conclusioni Fai, Flai e Uila hanno evidenziato che i dati e le informazioni ricevute durante l’incontro sono la prova che i recenti cambiamenti societari, di governance e di strategia, per i quali ci sono state anche preoccupazioni da parte del coordinamento, hanno invece contribuito a migliorare le performance aziendali confermando il ruolo strategico delle realtà italiane della Ferrero, ivi compresi i 4 siti produttivi. Questi risultati sono anche da ascrivere anche al ruolo svolto dal coordinamento nazionale delle Rsu Ferrero e più in generale da tutte le rappresentanze del gruppo in questo importante periodo di novità: è l’ennesima conferma che attraverso un sistema di relazioni sindacali consolidato le parti sociali, ognuna per ciò che le compete, sono in grado di gestire al meglio anche scelte che in passato difficilmente l’azienda avrebbe intrapreso. Infine Fai, Flai e Uila hanno lanciato un auspicio per una positiva e rapida conclusione del nuovo accordo integrativo la cui piattaforma verrà costruita e dibattuta nei siti produttivi, nei depositi e tra i venditori entro il mese di aprile del prossimo anno.